一 นโยบายสิ่งแวดล้อมทั่วโลกกำลังทำให้ธุรกิจเปลี่ยนแปลง
1. กฎเกณฑ์ที่จำกัดสิ่งที่ผู้คนสามารถทำได้และเป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน
หลายประเทศทั่วโลกมีกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดเกี่ยวกับวิธีจัดการกับขยะพลาสติก "คำสั่งพลาสติกแบบใช้แล้วทิ้ง" ของสหภาพยุโรประบุว่าบรรจุภัณฑ์พลาสติกทั้งหมดที่อาจทิ้งไปจะต้องหมดสิ้นภายในปี 2573 "แผนห้าปีที่ 14" ของจีนสำหรับการเติบโตของเศรษฐกิจแบบหมุนเวียนเรียกร้องให้มีการใช้บรรจุภัณฑ์แบบด่วนที่สามารถรีไซเคิลได้โดยเฉพาะ และตั้งเป้าหมายในการใช้บรรจุภัณฑ์ที่สามารถรีไซเคิลได้สำหรับพัสดุไปรษณีย์ 1 พันล้านชิ้นภายในปี 2566 กฎเหล่านี้ส่งเสริมโดยตรงให้ธุรกิจต่างๆ เร่งกระบวนการกำจัดพลาสติก ตัวอย่างเช่น Apple ได้ลดการใช้พลาสติกลง 600 ตันต่อปีโดยเลิกใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติกและหัวชาร์จ บริษัทยังกล่าวอีกว่าจะมีการคาร์บอนเป็นกลางโดยสมบูรณ์ภายในปี 2573 ซึ่งจะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนจากกล่องบรรจุภัณฑ์ลง 60%
2. ความกดดันในการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ในห่วงโซ่อุปทาน
สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่ส่งไปยังประเทศอื่นจะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมระหว่างประเทศ การรับรอง "บรรจุภัณฑ์ปลอดพลาสติก" ของสหภาพยุโรปและกฎหมายสิ่งแวดล้อมในอเมริกาเหนือกล่าวว่าวัสดุบรรจุภัณฑ์จะต้องสลายตัวตามธรรมชาติและสามารถรีไซเคิลได้มากกว่า 90% เพื่อให้เป็นไปตามกฎเกณฑ์ในท้องถิ่น Sony กำลังเปลี่ยนถาดพลาสติกด้วยถาดกระดาษที่ได้รับการรับรอง FSC- และพลาสติกห่อด้วยสารเคลือบเงาโปร่งใสเพื่อเข้าสู่ตลาดยุโรป หากธุรกิจไม่เป็นไปตามมาตรฐานก็อาจประสบปัญหารวมถึงความล่าช้าในการผ่านพิธีการศุลกากรและความล่าช้าในการสั่งซื้อ
2 การเปลี่ยนแปลงในตลาดได้รับแรงหนุนจากความต้องการของผู้บริโภค
1. การทำให้ผู้คนใส่ใจสิ่งแวดล้อม
ผู้คนทั่วโลกให้ความสนใจกับมลพิษจากพลาสติกมากขึ้น การวิจัยชี้ให้เห็นว่าผู้คน 72% มีแนวโน้มที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ที่มาในบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม- ตัวเลขนี้สูงกว่ามากสำหรับ Generation Z ซึ่งคิดเป็นมากกว่า 85% ของทั้งหมด แม้ว่าจะมีการถกเถียงกันมากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ลูกค้า 30% นอกสหรัฐอเมริกายังคงชอบแนวคิดของ Apple ที่จะปกป้องสิ่งแวดล้อมด้วยการกำจัดบรรจุภัณฑ์พลาสติก สิ่งนี้ยังนำไปสู่วัฒนธรรม "การรวบรวมกล่องบรรจุภัณฑ์" ซึ่งเพิ่มมูลค่าใหม่ให้กับผลิตภัณฑ์อีกด้วย
2. ค้นหาความสมดุลระหว่างประสบการณ์และหน้าที่
ความเป็นพลาสติกไม่ได้เป็นเพียงการทดแทนเท่านั้น เป็นวิธีหนึ่งในการทำให้ประสบการณ์ผู้ใช้ดีขึ้นผ่านการออกแบบใหม่ Lenovo ThinkPad X1 series ใช้โครงสร้างด้านล่างแบบล็อคตัวเอง-แทนการใช้เทปพลาสติก ซึ่งจะช่วยลดการใช้เทปและทำให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์สามารถขนส่งได้อย่างปลอดภัยโดยใช้การออกแบบตัวล็อคที่แม่นยำ Xinnuofei ยังได้เพิ่มหน้าต่างมุมมองที่มุมของบรรจุภัณฑ์ แทนที่ฟิล์มใสพลาสติกแบบเดิม ซึ่งไม่เพียงแต่ทำให้ลูกค้าเห็นสินค้าเท่านั้น แต่ยังบรรลุเป้าหมายของการไม่ใช้พลาสติกอีกด้วย การออกแบบเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าคุณสามารถสร้างสิ่งที่ทั้งมีประโยชน์และดีต่อสิ่งแวดล้อมได้ในเวลาเดียวกัน
3 การปรับปรุงด้านเทคโนโลยีลดค่าใช้จ่ายในการ-ไม่ทำให้เป็นพลาสติก
1. เทคโนโลยีการปั้นเยื่อขั้นสูง
ปัจจุบันมีการใช้บรรจุภัณฑ์กันกระแทกแบบเยื่อกระดาษกันอย่างแพร่หลาย Lenovo จะค่อยๆ หยุดใช้วัสดุกันกระแทกพลาสติกสำหรับคอมพิวเตอร์ตั้งแต่ปี 2022 เป็นต้นไป และภายในปี 2024 จะใช้เฉพาะการขึ้นรูปเยื่อกระดาษเท่านั้น ราคาถูกกว่าพลาสติกทั่วไปถึง 15% และปกป้องสิ่งของต่างๆ ได้ดีกว่า 20% บริษัทอย่าง Huagong Huanyuan ได้สร้างเทคโนโลยีมาเกือบ 30 ปีแล้ว พวกเขานำเสนอโซลูชั่นแบบครบวงจรตั้งแต่การสร้างแม่พิมพ์ไปจนถึงสายการผลิต โดยมีอัตราผลตอบแทน 99.5% สำหรับการขึ้นรูปเยื่อกระดาษ ตอบสนองความต้องการบรรจุภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ที่แม่นยำ
2. ออกแบบด้วยวัสดุและรอบเดียว
การใช้วัสดุเพียงประเภทเดียวสำหรับบรรจุภัณฑ์ทำให้รีไซเคิลได้ง่ายขึ้นและลดต้นทุนการประมวลผล บรรจุภัณฑ์ "แคปซูลอากาศ" จาก Procter & Gamble ทำจากโพลีเอทิลีนรีไซเคิลได้ 100% จึงไม่ต้องใช้เทป ฟิลเลอร์ หรือกล่องกระดาษแข็ง น้ำหนักของแต่ละบรรจุภัณฑ์ลดลง 40% ในขณะที่การปล่อยก๊าซคาร์บอนจากการขนส่งลดลง 35% โซนี่ได้ลดปริมาณบรรจุภัณฑ์ลง 30% และค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บและเคลื่อนย้ายสิ่งของโดยใช้กล่องกระดาษแข็งแบบแบน
4 การปรับปรุงมูลค่าแบรนด์และเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด
1.ทำให้สภาพแวดล้อมดูดี
บรรจุภัณฑ์ที่ไม่พลาสติกกลายเป็นวิธีที่สำคัญที่สุดสำหรับแบรนด์ในการสร้างความโดดเด่นจากคู่แข่ง แนวคิด "เทคโนโลยีและการปกป้องสิ่งแวดล้อม" ของ Apple ผสมผสานเป้าหมายในการลดพลาสติกในบรรจุภัณฑ์เข้ากับเป้าหมายสำหรับความเป็นกลางของคาร์บอน สิ่งนี้ทำให้ภาพลักษณ์ของบริษัทแข็งแกร่งขึ้นในฐานะแบรนด์-ระดับไฮเอนด์และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม Lenovo จัดแสดง ThinkPad X1 Carbon ในบรรจุภัณฑ์ขึ้นรูปเยื่อกระดาษทั้งชิ้นในงาน CES 2024 ซึ่งได้รับความสนใจจากสื่อเป็นอย่างมาก และเพิ่มอิทธิพลของบริษัทในตลาดต่างประเทศ
2. ผลเสริมฤทธิ์กันในห่วงโซ่อุปทาน
การทำให้เป็นพลาสติกช่วยให้ธุรกิจเปลี่ยนวิธีการทำงานของห่วงโซ่อุปทาน แผน "การจัดการสีเขียวปี 2025" ของ Sony กำหนดให้ซัพพลายเออร์ทุกรายต้องใช้บรรจุภัณฑ์กระดาษ Procter & Gamble ได้ร่วมมือกับไซต์ช็อปปิ้งออนไลน์เพื่อสร้างเครือข่ายการรีไซเคิลแบบปิด- ซึ่งหมายความว่ากล่องรีไซเคิล "Big Green Treasure" สามารถใช้งานได้มากกว่า 28 ครั้งและมีราคาถูกกว่ากล่องกระดาษแข็งทั่วไป ความร่วมมือครั้งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังทำให้ห่วงโซ่อุปทานมีความยืดหยุ่นมากขึ้นอีกด้วย
